SPM Prevención.
FAQs
¿CUÁL ES LA VENTAJA DE LLEVAR A CABO UNA INTEGRACIÓN DE LA PREVENCIÓN EN TODOS LOS NIVELES JERÁRQUICOS DE LA EMPRESA? | La integración de la prevención y la mejora de las condiciones de trabajo, supone una serie de ventajas, entre ellas:
Una disminución de los costes no asegurables de incidentes y accidentes. Un ahorro de gastos imprevistos derivados de incumplimientos legales. Un aumento del rendimiento de los recursos de su empresa. |
¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA MISMA? | Para llevar a cabo esta integración se debe:
Cumplir con los requisitos del marco legislativo en materia de Prevención de Riesgos laborales vigente. Reducir y/o eliminar los accidentes y enfermedades profesionales que puedan producirse, manteniendo la ausencia de los mismos. Producir una mejora en el mantenimiento de las condiciones de trabajo. Puede consultar nuestra metodología de actuación aquí |
¿EN QUÉ CONSISTE? | La metodología de implantación de un sistema de gestión de la Seguridad y la Salud en la empresa, se estructura a través del desarrollo de una serie de actuaciones que deben articularse por medio de las siguientes fases:
Primera fase: Constitución del modelo de organización de la gestión de la prevención. Segunda fase: Evaluación directa inicial de la situación preventiva. Tercera fase: Definición de política, objetivos y planes de actuación preventiva. Cuarta fase: Implantación de los planes de actuación preventiva. Quinta fase: Control y verificación del sistema de gestión. Estas actividades, se llevarán a cabo a través de un Servicio Interdisciplinario en las cuatro especialidades de la Prevención, estableciendo el nivel de participación requerido tanto en el ámbito empresarial como con los trabajadores y sus representantes. |
¿QUÉ SE HACE EN LA EVALUACIÓN INICIAL? | La evaluación inicial permite identificar y valorar los riesgos existentes en el centro, para establecer posteriormente las medidas preventivas y correctoras necesarias sobre criterios técnicos que garantizan la confianza en el resultado.
Se realiza basándose en la información obtenida de la empresa y en la identificación y evaluación directa de los riesgos no evitables. |
¿QUÉ SE HACE EN LA FASE DE DEFINICIÓN DE LA ACTUACIÓN PREVENTIVA? | En función de los resultados obtenidos en la valoración de la situación inicial, se llevan a cabo las siguientes acciones:
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¿CÓMO SE LLEVA A CABO LA IMPLANTACIÓN? | Por especialidades. En función de cada una, se siguen una serie de pasos concretos hasta la implantación total en la empresa. |
¿A QUIÉN CORRESPONDE EL CONTROL Y LA VERIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN? | A SPM Prevención. Somos responsables de controlar la aplicación de cada medida indicada y de verificar la gestión de la prevención, mediante las siguientes acciones:
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